11月27日上午,印务集团组织召开“匠心筑梦·笃行致远”为主题的机长座谈会暨2022年春季教材生产启动会。会议由印务集团总经理缪后卫主持,副总经理林奋、总经理助理陈良清、柯建华、各生产部门主要负责人出席会议,各生产中心机长参加座谈会。
总经理缪后卫主持并讲话
会议开始,总经理缪后卫首先介绍了此次座谈会的背景、目的和要求。他表示,机长作为各生产中心机台的骨干,承担着带领机组人员完成生产定额、质量、原辅材料损耗管理等各项重要工作,是企业优质高效完成各项生产任务的关键。希望通过此次机长座谈会,大家能分享工作经验,进一步发挥长处、补足短板、提升效率,为企业的发展做出更大的贡献。
在自由交流环节,各生产中心机长各抒己见,畅所欲言,围绕生产流程、质量管理、人才培养、激励保障等方面进行深入探讨。
各生产中心机长分享交流
他们表示,印务集团的整合重组是新形势下印刷业做大做强的需要,也是进一步深化改革、扩大印务集团影响力的重要举措。集团在注重先进设备、先进技术的引进及改造升级,全面淘汰落后产能,大力推动绿色印刷、数字印刷发展的同时,也要尽快健全人才引进、培养、激励机制,加快构建具有吸引力和竞争力的人才制度体系。公司领导、各生产中心主任分别对机长们提出的问题和建议一一回应解答,并表示在今后会做进一步研究和完善。
集团领导、各生产中心负责人听取意见并回应解答
最后,总经理缪后卫肯定了各生产中心的工作成效,并针对2022年春季教材印制工作提出四点要求:一是要提高站位,充分认识改革发展的重大意义。全体员工要坚持把社会效益放在首位,充分体现立德树人、培根铸魂的政治担当;二是要加强具体落实,坚持“生产为基、质量为魂”,认真落实各项生产质量工作的部署要求,立足各自岗位实际,加强自身责任意识,把各项工作抓紧抓实抓到位,全力确保各项工作任务圆满完成;三是要强化制度执行意识,提升制度执行能力。制度的生命力在于执行,机长作为一线员工骨干,要带头维护制度权威,做制度执行的表率,带动全体员工严格执行制度、坚决维护制度;四要发挥骨干作用,切实增强企业执行力、凝聚力和战斗力。班组骨干作为公司与基层员工的主要沟通桥梁,要充分发挥其在班组中的骨干带头作用,不断提升产能及质量水平,保时保质保量完成2022年春季教材印制工作,确保“课前到书,人手一册”政治任务的完成。
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