福建新华联合印务集团召开2024年上半年经营分析会

会前，谢兴权一行深入车间实地调研2024年秋季教材教辅印制工作。由于今年秋季教材有效生产周期较去年大幅缩减，时间紧、任务重，质量标准严、社会关注度高，给印制工作带来严峻挑战。印务集团加强资源统筹、人员协作、产能调度，持续提产能、优质量、保安全，带领职工加班加点、夜以继日，用心用情用力打造精品教材。谢兴权详细了解了2024年秋季教材印制工作开展情况，对大家的辛苦付出表示肯定与感谢，反复叮嘱大家在坚决落实政治任务，确保在规定时间内完成秋季教材印制任务的同时，要做好高温天气下一线员工防暑降温工作，注重劳逸结合，确保以健康的身体状况来高效完成政治任务。

随后会议上，谢兴权对印务集团2024年上半年的工作成绩表示肯定。他指出，尽管面临客观因素和特殊情况的挑战，印务集团依然保持整体工作平稳有序，特别是在提升教材印制质量、优化成本控制、推广“新华印像”品牌以及推进新华印刷厂区资产盘活等方面取得成效。针对2024年下半年工作，他要求，一要深入学习贯彻二十届三中全会精神，强力推进改革工程。集团党委要组织党员干部深入学习会议精神，学深学透，找准制约发展的关键性问题，制定具体改革措施，形成改革清单，鼓励大胆提出机制体制上的改革建议，推动集团高质量发展。二要确保2024年秋季教材印制任务圆满完成。要严把质量关，将“课前到书，人手一册”视为政治任务，强化质量监督，严格按照公司质量管控体系执行，避免质量事故发生，确保从生产到交付每一个环节都达到高标准要求。三要深入分析上半年经营数据，精准施策以达成全年目标。要直面短板所在，具备前瞻性思维，采取有效措施加以弥补，积极探索新的业务增长机会，避免单一业务依赖，推动集团业务版图多元化拓展。四要紧抓安全生产工作不放松。要加强日常巡检和隐患排查力度，构建安全生产环境。密切关注干部员工的思想动态，营造和谐稳定的工作氛围，确保人员与生产双重安全。

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会上，印务集团领导班子就上半年各板块经营情况进行具体分析并对下一阶段工作作了部署要求。会议指出，2024年上半年印务集团在面对内外部诸多困难和挑战的情况下，仍能紧盯年初制定的目标任务，攻坚克难，积极作为，总体保持了平稳发展态势，并取得了一系列亮点成绩。针对下半年的经营工作，会议提出四点要求：一要立足新发展阶段，以高度的政治自觉抓好党的二十届三中全会精神的学习宣传贯彻落实，全面深化改革。二要坚持问题导向，在队伍建设、内控管理、资产盘活等方面，持续推进改革，构建新发展格局。三要加快培育新质生产力，推动印刷板块、数字经济板块产业转型升级，以智改数转持续推进集团新型工业化发展。四要长鸣警钟，在平安建设上不留余力，抓实安全生产、防暑、防汛等工作，持续提升集团安全生产水平，实现高质量发展和高水平安全良性互动。